Coaching individuel

Voici quelques exemples où la prise en compte de vos besoins professionnels peut s'avérer être un levier de croissance :

  • • Résoudre une situation conflictuelle.
  • • Mieux gérer vos priorités.
  • • Réduire l'absentéisme.
  • • Donner du sens aux projets et aux actions.
  • • Développer du savoir-être.
  • • Mettre en place une cohésion d'équipe.
  • • Mieux déléguer.
  • • Construire des valeurs communes.
  • • Réduire le stress professionnel.
  • • Clarifier et augmenter les motivations.
  • • …en trouvez-vous d'autres ?

Travailler sur un seul de ces objectifs est déjà un premier pas vers plus de résultats. Mon challenge, en qualité de coach est de vous aider à transformer ces quelques problématiques en ressources et d'en consolider les progrès.

Ma démarche est de vous inviter à un processus d'accompagnement opérationnel alliant rigueur et bienveillance.

En voici les étapes :

1re étape : Vous !
Nous qualifions ensemble votre demande :
• Pour qui ?
• Avec qui ? Quel coach ?
• Quelle problématique ?
• Quel(s) objectif(s)
• Combien de temps ?
• Quelle éthique ?
• Quelles règles de fonctionnement ? (reporting etc.)
• Quelle méthode ?
Etc.

2ème étape : le coaché !
Je qualifie avec lui votre demande.
Je lui présente le coaching : ce qu'il est, ce qu'il n'est pas et ce qu'il peut en attendre.
Nous travaillons ensemble sur l'objectif prescrit.

3ème étape : vous et le coaché.
Nous validons ensemble les objectifs, les indicateurs de progression et les délais.
Nous établissons ensemble les termes du contrat.

4ème étape : l'accompagnement coaching (12 séances en moyenne).
A la 1ère séance lancement du plan d'action.
Evaluation à mi-parcours en fonction des indicateurs de progression.
Bilan et mesure des résultats atteints.

5ème étape : bilan général. Nous mesurons ensemble et sur une séance ultérieure au coaching les bénéfices opérationnels de l'accompagnement.

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