Coaching professionnel
L'efficacité et la performance économique dans les organisations dépendent en grande partie du facteur humain et de ses composantes : comportement, capacités, valeurs, croyances, identité.
Derrière ces composantes il y la motivation : motivation à faire, motivation à être vis-à-vis de soi, vis-à-vis des autres, motivation à progresser sur ces différents échelons etc.
Oui le facteur humain est une source de croissance économique comme il peut être une source de « décroissance » si l'on n'y prête pas attention.
Pour exemple : plus je suis stressé par des problèmes non résolus provenant de différentes sources (conflit, peur, tension, surmenage, etc.) plus je vais tendre vers la démotivation jusqu'à me prendre un arrêt maladie plus ou moins long.
Certains facteurs comme l'absentéisme, les conflits interpersonnels, le stress, sont des facteurs qui génèrent à terme un coût pour l'entreprise. Ils freinent le développement des différents pôles ou services de l'entreprise.
A l'inverse, plus je me sens bien dans ma façon de manager, dans mes relations professionnelles, dans la gestion de mes priorités etc., plus je suis motivé à travailler, plus je peux donner le meilleur de moi-même, plus je peux me focaliser sur les résultats à atteindre.
On le voit bien, cette dimension humaine est un fort levier de croissance.
Mon métier est d'accompagner les organisations et les Hommes dans le développement des compétences comportementales, relationnelles et managériales.
Mon objectif est d'agir sur le facteur humain en vous proposant des leviers de progression dans les problématiques que vous pouvez rencontrer.
Les deux axes de coaching que je vous propose (individuel et collectif) ont pour objectifs de :
• Vous aider à élaborer une stratégie de croissance basée sur l'équilibre et l'implication des salariés au sein de votre service, de votre entreprise.
• Vous accompagner dans le développement des compétences comportementales, relationnelles et managériales.